Controllo di gestione e consulenza aziendale

Cos’è:

Il controllo di gestione è un insieme di tecniche e strumenti necessari per la pianificazione e controllo dell’andamento aziendale.

A cosa serve:

Serve a fissare obiettivi e a raggiungerli. Previene situazioni difficili consentendo di intervenire con azioni correttive. Guida e orienta la gestione dell’impresa, assicurando che le risorse siano impiegate in modo efficace coerentemente agli obiettivi prestabiliti. Il controllo di gestione è, quindi, uno strumento di government, di monitoraggio e di valutazione.

Cosa possiamo fare:

1. Rilevazione dei dati che riguardano i “costi” e i “ricavi” e relativo controllo attraverso la predisposizione di rapporti periodici calcolando i relativi margini;
2. Individuare le perdite avvertendo la direzione sulle attività e interventi da fare;
3. Pianificare ed elaborare le strategie aziendali;
4. Verificare il grado di realizzazione degli obiettivi programmati, anche al fine di adottare eventuali misure correttive.